還記得在中正週報第117期中提及的「國立臺灣大學」與台大補習班間的商標爭議嗎？最終雙方以和解收場，補習班更名為「明明補習班」，為該案劃下句點。近期觀察發現，校方的維權行動並未止於補教產業，而是橫跨運輸、食品與不動產等多元領域，展現其對「台大」相關標識的高度重視。以下整理三則具代表性的判決與爭議發展，帶讀者一覽「台大」商標攻防戰的最新動態。
農曆新年將至，對企業而言，年關不只是業績結算的時點，更是重新檢視無形資產、調整治理策略的重要關卡。在創新速度不斷加快、法遵與競爭風險同步升高的環境下，智慧財產權早已從「保護工具」，轉化為企業長期經營與國際布局的基礎工程。
本期智財週報，筆者從近期三則不同產業的案例出發，觀察企業如何在年節前夕，透過制度建構、技術管理與 AI 應用，為新一年的競爭態勢預作準備。
近年來，補教產業因應考試競爭激烈，常透過彙整考題、改編題庫作為教學輔助。然而，這類看似「行之有年」的教學模式，是否已踩到著作權的法律紅線？近日，高點教育補習班曾姓講師遭檢方起訴的案件，正好為補教市場投下一顆震撼彈，也讓「考題能不能用」、「教材怎麼編才不侵權」成為產業不得不正視的智財議題。
近年在時尚圈迅速竄紅的兩大墨鏡品牌——Gentle Monster 與 Blue Elephant，長期以來即被市場拿來比較。坊間不僅流傳 Blue Elephant 是「平價版 Gentle Monster」，甚至出現兩者出自同一母公司或共用工廠的說法。然而，這些傳聞近日隨著 Gentle Monster 正式對 Blue Elephant 提起訴訟而被浮出檯面，也讓事件從品牌話題升級為嚴肅的法律爭議。
